為深入貫徹降本增效、規(guī)范管理的發(fā)展要求，進(jìn)一步推動(dòng)采購(gòu)管理制度完善、提升采購(gòu)管理效能。9月5日，集采中心組織開(kāi)展了詢(xún)價(jià)、限價(jià)管理制度培訓(xùn)交流會(huì)。各子分公司負(fù)責(zé)人、各部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)辦人員等共計(jì)50余人參與培訓(xùn)。
本次會(huì)議以“鞏固基礎(chǔ)、破解難題、優(yōu)化機(jī)制”為主線(xiàn)，重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面展開(kāi)：一是夯實(shí)制度基礎(chǔ)。集采中心組織參會(huì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《招標(biāo)和采購(gòu)管理辦法（修訂）》《詢(xún)價(jià)管理制度（試行）》《招標(biāo)限價(jià)管理辦法（修訂）》的核心內(nèi)容與實(shí)操要點(diǎn)，增強(qiáng)全員對(duì)制度的理解與實(shí)操能力；二是聚焦實(shí)際問(wèn)題。臨港公司、企業(yè)發(fā)展管理部、制水分公司、物資部等部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，提出詢(xún)價(jià)、限價(jià)過(guò)程中遇到的典型與疑難問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈；三是集智推動(dòng)優(yōu)化。集采中心針對(duì)參會(huì)人員提出的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了逐一回應(yīng)與答疑，并對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議作了詳細(xì)記錄，為后續(xù)制度完善奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)交流會(huì)不僅深化了各部門(mén)對(duì)采購(gòu)管理制度的理解，更通過(guò)深入交流與集中研討，厘清了當(dāng)前制度執(zhí)行中存在的瓶頸與改進(jìn)方向。集采中心將認(rèn)真梳理各方建議，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行完善，進(jìn)一步推進(jìn)公司采購(gòu)管理工作的高效、規(guī)范和透明。
信息來(lái)源：集采中心 金莎
